凯发k8国际

众所周知，饲料原料的质量宁静直接决定着饲料产品的质量宁静。因此，做好原料的采购与治理是饲料生产的首要环节。凯发k8国际集团是如何做到严把饲料原料关的，下面与各人进行分享。

一、原料供应商的筛选

     由采购部、品控部和研发部组成原料供应商评价小组，首先对原料生产企业的合规性进行审查，如所供原料必须是农业部允许使用的产品，须要产品必须提供有时效的企业生产许可证明文件等。对原料生产企业的种种资料和信息进行审查后，原料评价小组会对一些重要的原料生产企业进行现场考评，观察饲料原料生产的现场情况、工艺流程、工艺水平、研发能力、质控能力、宁静环保、治理文件、生产纪录、产品标准和检测纪录等。最后原料评价小组对所评选原料进行客观、全面的评价，将及格的供应商纳入供应商名录。

二、原料的验收

    饲料原料到厂后，原料品控人员凭据《原料验收标准》，首先检察所到原料生产企业的许可证明文件及产品质量检验及格证等相应资料，然后对所到原料进行逐批抽样，进行感官检测，开端检验及格后，将样品送至化验室进行专业检测。质量检验报告满足并切合原料验收标准的，方可接收使用；关于不切合原料验收标准的饲料原料进行拒收、退货处理，包管进厂原料全部切合质量标准。

三、原料的存储

科学合理的贮存饲料原料，是直接影响原料质量的要害。

公司建立了库存原料质量监控制度，对库存原料质量，如色泽、霉变、气味、料温等外观指标和卫生指标进行每周监控一次，杜绝库存原料爆发质量异常问题。

公司设有独立的热敏性原料库，维生素、益生菌和酶制剂等对温度敏感的原料安排在独立的热敏原料库内，库房内设有温湿度计和空调等设施，品控人员每天对库房内的温湿度进行监控纪录，使库房温度一直处于20℃以下，包管热敏性原料的有效性。

所有到货原料名称、生产企业、供货者名称、联系方法、产地、数量、生产日期、保质期、检验信息、进货日期等信息全部纪录存档，便于公司对原料能够实时进行质量宁静追溯。

好的饲料原料是生产优质饲料的前提，因此，公司包管源头质量，严格控制饲料原料质量，为生产好饲料涤讪坚实的基础。