400-681-5681
0394-7996088
新闻动态 News Information
各人都知道公司是经商盈利的最佳形式 ，而相助社是农业领域的后起之秀。但随着这两农业生长火热 ，国家也大力勉励开办相助社 ，许多朋友则立异模式 ，用“公司+相助社”的模式经营 ，取得了不错的效果。
公司优势在于经营性强、手段灵活多变 ，而相助社的优势在于政策倾斜多、执法上的绿灯更是数不堪数。那么想要实现工业链优化升级 ，在农业中挣得盆满钵满 ，一定是两个组织缺一不可。那么公司如何领办相助社？他们之间究竟应该怎样相助？具体模式有哪些？别急 ，下面马上告诉你。
一、从政策上看相助社的优势
农业部、发改委、财务部、银监会四大部分联合宣布了《关于扎实推进国家现代农业示范区革新与建设率先实现农业现代化的指导意见》 ，文件中明确说明：将新型经营主体作为新增农业生产性补贴的支持重点 ，放宽新型农业经营主体建设农机库棚、仓储等设施的用地帮助政策——指的就是相助社！
同时另有减免税费、种植补贴、养殖补贴、土地流转补贴等等 ，都是针对相助社或相助社有限 ，哪怕是同样的这侧补贴和帮助 ，也一定是相助社有限。所以在这农业的黄金十年中 ，大企业想在农业中赢利 ，相助社一定是是必不可少的“招财猫”。
二、从模式看企业如何用好相助社
（一）平等相助模式
农业公司如果与独立的相助社之间实力对等 ，谁都不可控制对方 ，就可以建立平等意义上的“战略相助” ，农业公司一般资金和技术雄厚 ，并且有成熟的销售渠道和品牌；相助社控制规�；闹盅撑┎返牟吩赐� ，在工业链前端具有垄断能力。双方各有优势且实力对等 ，就可以建立合约式的相助关系 ，双方在一定的时间段内 ，进行一对一的相助模式 ，相助社凭据一定的生产标准为公司提供农产品 ，公司包管按约订价格收购相助社的产品 ，双方依据“条约”来约定各自权利义务。
（二）公司控制下相助模式
如果公司实力雄厚 ，并且牵头建立了相助社 ，自己派人主导相助社的重大事项决策 ，建立起了公司完全控制下的“公司+相助社”模式。这种模式下 ，公司可能向相助社出资 ，并且成为相助社的焦点成员之一。这种做法对公司的利益有两个 ，一是可以间接控制产品供应 ，用相助社来组织农民进行生产 ，免去了直接与农户接触的麻烦；二是可以享受一些政策上的倾斜和优惠 ，好比用地、用水、用电、税收等方面的补贴和减免。
（三）相互参股式的相助模式
这种模式是公司与相助社进一步深化相助的结果 ，公司如果想要越发紧密地与相助社建立恒久共赢关系 ，可以与相助社配合出资建立“合资体” ，好比配合出资建立加工厂 ，建立销售公司等 ，由于双方配合投资 ，所得收益就可以按股份分派 ，这样相助社就获得了除了生产环节之外 ，加工销售环节的收益。另外 ，公司可以参股相助社 ，相助社也可以入股公司 ，相互持股的结果 ，就是公司与相助社建立起你中有我 ，我中有你的利益配合体。
【小结】
“公司+相助社”听起来简单 ，做起来却有许多种类型。主要区别在于它们之间的利益关系是如何建立的 ，是谁控制谁 ，究竟谁是最终受益者。虽然 ，最好的模式是双方都能赢利 ，取得平衡的利益关系。
凯发k8国际
只有把公司当立室的治理者才是一个及格的治理者 ，让我们一起建立一个百年帝国 ，把凯发k8国际当成一生的归宿。
——凯发k8国际总经理郭总
正品包管?
全场正品 ，行货包管
无忧退货
无忧退货 ，7日尊享
货到付款
货到付款 ，定心便捷
新手指南
宁静登录 ，快速注册
售后包管
效劳包管 ，全国联保